domingo, 30 de enero de 2011

SESIÓN DEL MANAGER DE LA PREMIER DEL F.C. EVERTON, DAVID MOYES.



 La misma esta orientada hacia el cambio de juego corto y rápido.
Ejercicio 1.
Organización General.
Las dimensiones del terreno de juego dependerán de la cantidad de futbolistas.
La mejor solución consiste en jugar un 6 contra 6, 7 contra 7, 8 contra 8 o 9 contra 9.
Los dos equipos podrán marcar en cualquiera de las tres porterías.
Elementos clave o muy importantes:
Garantizar el cambio de juego/ o ejecutar pases hacia delante, diagonales constantes. El equipo en posesión del balón deberá tener el balón frente a la oposición rival.
Si no se puede marcar, intentar mantener posesión.
Ejercicio 2-progresión 1
Organización general:
Como el anterior, aunque con la diferencia que no se puede marcar en ninguna de las porterías donde defienda el líbero del equipo.
Elementos clave o muy importantes:
Como el anterior aunque...el equipo en posesión del balón debe visualizar donde se encuentra el “libero” del equipo y rápidamente cambiar de sentido el ataque favoreciendo una rápida circulación del balón.
Ejercicio 3 – Progresión 2
Énfasis en el ataque o la defensa según las exigencias del entrenador.
Organización General:
Un equipo jugará en marcar en la portería grande mientras que otro lo hará en las tres pequeñas.
El equipo que ataque las tres pequeñas no podrá marcar en la portería que se encuentre el líbero del equipo rival.
El otro equipo atacará una portería de dimensiones “normales”.
Elementos clave o muy importantes:
Estimular un juego de ataque positivo.
Cambios, tiros, centros y paredes.
Los defensas podrán rematar si las porterías no están siendo defendidas



Equipo amarillo:
Fase de creación, preparación de la creación  y finalización.
Dinámica de Circulación del balón (eliminar el líbero).
Equipo Albi-negro:
Despliegue defensivo y posicionamiento según el balón.

“Antes de Morir me haré del Milan, así morirá uno de ellos”.
Pepperino Frisco, directivo del Inter en los años 70/80.

                              Óscar Méndez Albano.

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