¿Son los ex jugadores profesionales de Fútbol quienes están mejor
capacitados y preparados para dirigir equipos profesionales de Fútbol?
Para
comenzar este artículo en lo personal, es importante remarcar que todas las
teorías o enunciados que antes eran vistos como verdades absolutas hoy en día
están siendo sujetas a revisión. La inteligencia, algo que antes veíamos como
estrictamente la capacidad lógico-matemática o lo relacionado a lo Intelectual
hoy descubrimos que el concepto ha cambiado, y es vista como un conjunto de
capacidades donde unas pueden estar más desarrolladas que otras.
La
inteligencia es la capacidad de
relacionar conocimientos que poseemos para resolver una determinada situación.
Si indagamos un poco en la etimología de la propia palabra encontramos en su
origen latino inteligere, compuesta de intus (entre)
y legere (escoger). Por lo que podemos deducir que ser
inteligente es saber elegir la mejor opción entre las que se nos brinda para
resolver un problema. Por ejemplo, si a una persona se le plantea subir al
tejado de una casa, la persona seleccionará los instrumentos que cree necesario
para subir, pues con los conocimientos que ya posee (lógicos, matemáticos, …)
ha ideado una forma para ejecutar una acción que le permitirá subir al tejado.
Unos dirán que con una escalera, otros con una cuerda, otros necesitarán una
serie de instrumentos, … Una persona más inteligente que otra escogerá una
opción mejor que otra. ¿Cómo se mide la inteligencia? Tristemente la mayoría de
los test que miden la inteligencia de un ser humano sólo tienen en cuenta las
capacidades lógica-matemática y lingüisticas.
Según
la teoría de las inteligencias múltiples según Howard Gardner podemos
distinguir tipos diferentes de inteligencia formal:
- Inteligencia
Lógica-Matemática: Es
la habilidad que poseemos para resolver problemas tanto lógicos como
matemáticos. Comprende las capacidades que necesitamos para manejar
operaciones matemáticas y razonar correctamente. Nuestra procesamiento
aritmético, lógico, razonado, … va ligado a ella.
- Inteligencia
Lingüistica-Verbal: Es
la fluidez que posee una persona en el uso de la palabra. Destreza en la
utilización del lenguaje, haciendo hincapié en el significado de las
palabras, su orden sintáctico, sus sonidos, … Esta inteligencia nos
capacita para escribir poemas, historias, …
- Inteligencia
Visual-Espacial: Es
la habilidad de crear un modelo mental de formas, colores, texturas, …
Está ligada a la imaginación. Una persona con alta inteligencia visual
está capacitada para transformar lo que crea en su mente en imágenes, tal
como se expresa en el arte gráfico. Esta inteligencia nos capacita para
crear diseños, cuadros, diagramas y construir cosas.
- Inteligencia
Corporal-Cinética: Es
la habilidad para controlar los movimientos de todo el cuerpo para
realizar actividades físicas. Se usa para efectuar actividades como
deportes, que requiere coordinación y ritmo controlado.
- Inteligencia
Musical: Es la
habilidad que nos permite crear sonidos, ritmos y melodías. Nos sirve para
crear sonidos nuevos para expresar emociones y sentimientos a través de la
música.
- Inteligencia
Interpersonal: Consiste
en relacionarse y comprender a otras personas. Incluye las habilidades
para mostrar expresiones faciales, controlar la voz y expresar gestos en
determinadas ocasiones. También abacar las capacidades para percibir la
afectividad de las personas.
- Inteligencia
Intrapersonal: Es
nuestra conciencia. Entender lo que hacemos nosotros mismos y valorar
nuestras propias acciones.
- Inteligencia
Naturalista: Consiste
en el entendimiento del entorno natural y la observación científica de la
naturaleza como la biología, geología o astronomía.
Esto lo aclaramos ya que en lo personal percibimos
al fútbol desde el punto de vista del
Paradigma de la Complejidad,
sumamente complejo, dinámico, donde interactúan un sin fin de variables
en constante dinámica (jugadores, técnicos, dirigentes, árbitros, afición,
padres, aspectos ambientales, prensa, aspectos psicológicos etc) ,
retro-alimentativo, donde la modificación de uno de estos factores modificará
todo el conjunto y a su vez este se irá modificando ante una nueva situación,
en un tiempo y lugar concreto donde su único aspecto relevante observado desde
el punto de vista mecanicista es el cambio.
Dentro de este contexto, el rol del
entrenador ha ido cambiando en las últimas décadas.
Ha pasado a ser desde el inicio del siglo
en los diferentes equipos un seleccionador y captador con el desarrollo del
juego, hasta que a manera que se ha
hecho cada vez más complejo el juego y el proceso de entrenamiento, se ha empezado a percibir esta complejidad
cada vez mayor, intentando cubrir más aspectos que se perciben como muy
importantes.
Cada vez en el alto rendimiento los cuerpos
técnicos son más numerosos e intentan manejar una gran cantidad de variables
para de esa forma sacar ventaja y conseguir su objetivo (generalmente ligado a
obtener éxitos deportivos).
Aspectos que un entrenador/cuerpo técnico
debe cubrir en el alto rendimiento o profesionalismo:
-Área Táctica.
-Área Técnica.
-Área Psicológica.
-Área Física.
-Área Metodológica.
-Área Comunicacional.
-Área Motivacional.
-Área Contra-táctica.
-Área Visual o de análisis de videos.
-Área Médica.
Todas estas áreas son o deberían ser
cubiertas por profesionales que puedan comprender cada área y a su vez, toda
esta información debe ser procesada e integrada y aplicada a ese equipo por una
cabeza o líder de este grupo interdisciplinario.
Hoy en día se maneja una cantidad de
información que antes no se hacía. Existen programas informáticos donde los
mismos nos pueden dar una cantidad de información abrumadora, desde cuanto
corre un equipo y como lo hace, a cuanto lo hace un jugador determinado, a cómo
y dónde se organiza un equipo en ataque, cómo y dónde defiende, cómo y dónde presiona, distancia entre líneas,
comportamientos a balón parado etc.
Generalmente un jugador de fútbol juega de
promedio hasta pasado los 30 años si le respetan las lesiones. Generalmente la
mayoría de futbolistas (no son todos los casos) son individuos que en general
no les gusta estudiar, prepararse, o muchas veces no pueden por la falta de
tiempo o los horarios, concentraciones, etc.
Hay casos excepcionales, donde estas
personas si se preparan, si estudian o poseen este conjunto de capacidades muy
desarrolladas (inteligencia) y se convierten en grandes entrenadores pero no
son la mayoría de casos.
De estos ejemplos podemos nombrar algunos
casos como lo son:
Johan Cruyff, Pep Guardiola, Carlo Ancelotti,
Vicente del Bosque, Diego Simeone, Manuel
Pellegrini, Ottmar Hitzfeld, Jupp
Heynckes, Luis Enrique, Zinedine Zidane, Roberto Mancini, Mauricio Pochettino, Eduardo Berizzo, Alfio
Coco Basile, Carlos Bianchi, Marcelo Gallardo, Pepe Mel, Rodolfo Arruabarrena, Mauricio
Pellegrino, Ronald Koeman, Ricardo Gareca, Ernesto Valverde, Gerardo Martino, Eusebio
Sacristán, Diego Maradona, Sergio Batista, Ramón Díaz, Abelardo Fernandez etc.
En la mayoría de estos casos, son
entrenadores que han tenido muchas facilidades a la hora de tener una primera
oportunidad e inclusive una segunda ante un posible fracaso por su nombre como
exjugadores. (Luis Enrique hizo un muy buen trabajo en el Barcelona b, pero
luego fracasó en la Roma y recayó en el F.C. Barcelona. Zinedine Zidane
descendió al Real Madrid Castilla a segunda b y es hoy el entrenador del Real
Madrid. Vicente del Bosque luego de un
proceso muy exitoso en el Real Madrid tuvo una temporada muy negativa en
Turquía y luego recayó en la selección española, Ronald Koeman en Valencia
luego de su fracaso en Valencia recayó en AZ Alkmaar, Pochettino en Valencia, Estudiantes
y ahora en Independiente, Valverde en Valencia y ahora en el Athletic). Seguramente
si en estos casos hubieran sido entrenadores que no fueron grandes futbolistas
hubiera sido muy difícil que tengan nuevas oportunidades y menos en equipos de
re nombre.
Otra parte de este grupo ha tenido la fortuna de debutar o
dirigir solo o en su mayoría de equipos
grandes o muy fuertes.
(Ancelotti/ Juventus/ Milan/ Chelsea/ PSG/ Real Madrid/ Bayern
Guardiola/ Barcelona/Bayern, Mancini
Inter/Manchester City, Claudio Ranieri,
Luis Enrique etc).
Es interesante observar que en este primer
grupo (grupo de ex jugadores muy conocidos) la característica más relevante es
que son muy buenos seleccionadores, administradores de planteles, dóciles con
los planteles. Entrenadores que son colocados generalmente para llevar
plantillas de estrellas y que los dirigentes o directores deportivos apuestan
en esa figura porque piensan o sienten que serán respetados o generarán empatía
con el grupo por su pasado como grandes futbolistas.
Salvo
casos como los de Johann Cruyff , Pep
Guardiola, Mauricio Pellegrino o algún
otro caso, que son los que más han aportado de forma revolucionaria al juego a
nivel táctico o metodológico, han
logrado muchos títulos aunque el aporte al juego ha sido muy escaso. Esto se
puede explicar también porque siempre dirigen los equipos más fuertes con los
planteles más completos, presupuestos más grandes etc.
En
muchos de estos casos, estos entrenadores de gran renombre, contratan a colaboradores,
Profesores o Preparadores Físicos quienes le hacen el 90% del trabajo y donde
ellos son la cara visible pero quienes no son en su mayoría los responsables
del trabajo.
En un segundo grupo podemos ubicar a ex
jugadores que han jugado en categorías profesionales pero de forma más
discreta, o que no lo han hecho en
primera división o en categorías superiores con mucho éxito.
En este grupo podemos ubicar a entrenadores
como Marcello Lippi, Marcelino Garcia Toral,
Unai Emery, Pacho Maturana, Claudio Ranieri, Marcelo Bielsa, Paco Jemez, Juande Ramos, Louis Van Gaal, Roberto
Martinez, Jurgen Klopp, Joaquim Lowe, Luis Felipe Scolari, Juan Carlos Osorio, Oscar
Washington Tabarez etc.
Este grupo generalmente no ha tenido que
empezar desde debajo de la pirámide, aunque si en equipos “menores” con menos
recursos y planteles de menor calidad.
Sin embargo, han tenido que en la mayoría de los casos
forjarse su futuro a base de trabajo, estudio, preparación aunque si han tenido
la facilidad de empezar en un escalón o nivel intermedio y no de abajo del
todo.
En un tercer grupo podemos colocar a los
entrenadores que han tenido relativo éxito que no han sido futbolistas
profesionales. La lista es muy interesante ya que en mi opinión, aunque siendo
en cantidad muchos menos, es donde encontramos a los que más han revolucionado
el juego a nivel táctico o a nivel metodológico. Estos han tenido que trepar
desde categorías inferiores o equipos modestos hasta llegar a dirigir a primer
nivel.
Este grupo podríamos denominarlos como que
los equipos arriesgaron más en contratarlos a estos profesionales porque es
mucho más riesgoso contratar a alguien que no fue un jugador conocido, pero
ganaron también mucho más.
Arrigo Sacchi es en mi opinión quien ha
revolucionado con su Milán, más el juego a nivel táctico en las últimas
décadas. Hasta ese momento los equipos no estaban habituados a la defensa
zonal, al pressing zonal o espacial, a la constante reducción de espacios,
achique y fuera de juego, a la
variabilidad en el juego en ataque.
Luego a nivel metodológico ha sido José
Mourinho (vocero más conocido la teoría de P.T del profesor Vitor Frade) quien
mayor influencia ha tenido en el juego en los últimos años. El enfoque de
entrenar, trabajar durante la semana la forma de juego de forma específica y
cambiar el enfoque de entrenamiento basado en el atletismo, además de un sin
fin de aspectos tácticos y contra-tácticos, ha transformado el entrenamiento y
la metodología de trabajo de hoy.
En nuestro país (Uruguay) la figura más
influyente ha sido sin lugar a dudas el Profesor José Ricardo De León, creando
una escuela táctica que lamentablemente solo se han tomado aspectos defensivos
pero que para su época fue revolucionaria, novedosa y que lamentablemente no es
conocida en Europa.
Aquí
vemos como Cristian Bassedas, ex jugador y coordinador de Velez Sarsfield habla del tema:
Algunos ejemplos de Entrenadores que no han
sido futbolistas profesionales:
-Arrigo Sacchi (Milan)
- Rafael Benitez (Valencia, Liverpool,
Inter, Chelsea, Real Madrid).
-José Mourinho (Porto, Chelsea, Inter, Real
Madrid)
-Ariel Holan ( Defensa y Justicia)
-Carlos Alberto Parreira (Campeon mundial
con Brasil además de muchos equipos).
-Jorge Sampaoli (Selección Chilena,
Universidad de Chile entre otros)
-Joaquín Caparrós (Sevilla, Athletic de
Bilbao entre muchos otros)
-Gregorio Manzano (Mallorca, Atletico de
Madrid entre otros)
-Andre
Vilas Boas (Chelsea, Tottenham, Zenit)
-Brendan Rodgers (Swansea, Liverpool)
-Alberto Zaccheroni (Udinese, Milan, Lazio,
Inter entre otros)
-Lorenzo Serra Ferrer (Betis, Barcelona)
-Carlos Queiroz (Manchester, Real Madrid,
Selección Portuguesa entre otros)
-Sergio Markarián (Danubio, Nacional,
Peñarol, Sporting, Selección Peruana, Panathinaikos entre otros)
-Avram
Grant (Chelsea)
-Bob Bradley (Selección USA)
-Jorge Luis Pinto (Selección Costa Rica,
Colombia, Honduras)
-Reinaldo Rueda (Selección Colombia,
Ecuador, Nacional de Medellin)
-José Ricardo De León (ha sido el
entrenador más influyente en varias décadas en el fútbol Uruguayo).
-Mauricio Sarri (Napoli entre otros)
-José Luis Mendilibar (Eibar, Osasuna,
Valladolid entre otros)
-Fran Escribá (Elche, Getafe entre otros)
-José Ramón Sandoval (Rayo Vallecano,
Sporting, Granada entre otros).
-Juanma Lillo (Real Sociedad entre otros)
A continuación veremos los entrenadores en
la mejor Liga del Mundo en mi opinión, La Española y sus entrenadores.
Entrenadores de la Liga Española. Temporada 2015-2016.
“Alguien que sabe inglés no tiene por qué ser un buen profesor de inglés”
Gregorio Manzano a Berndt Schuster.
De
todos modos, seguimos escuchando a gente de fútbol repetir una y otra vez verdades
absolutas y / o acabadas en diversos medios como que si no fuiste futbolista no
puedes dirigir, algo que contradice en forma clara lo que se observa en el
fútbol de alto rendimiento.
El
fútbol de alto rendimiento o Profesional es cada vez más científico, más
sofisticado, se maneja cada vez más información y cada vez más elementos, y lo
que si podemos observar es que mientras más información maneje cada entrenador
y cuerpo técnico y pueda procesar esa información, mientras más preparado esté
él como su cuerpo técnico, más posibilidades tendrá de obtener resultados deportivos.
El
factor que haya jugado o no, quizás pueda influir en algún área (desarrollo de
empatía o saber por lo que haya pasado cada jugador), pero en las otras no le
implican ninguna ventaja frente a otro que no haya jugado o solo haya jugado en
categorías inferiores. Además, al ser tan cambiante el deporte de alto rendimiento,
lo que se hace en esta década en el fútbol profesional cuando ese entrenador
jugó o haya jugado, seguramente cambie en un tiempo no muy lejano y esa
información no servirá de mucho de todos modos.
Pensamos
que esta respuesta responde más a cuidar un ambiente laboral o seguir ligado a
él por parte de ex jugadores, que a factores que tengan realmente alguna base o
fundamento.
“No sabía que para poder ser jinete se necesitara haber sido antes un caballo”.
Arrigo Sacchi.
Bibliografía:
¿Qué es la inteligencia?
http://www.xatakaciencia.com/otros/que-es-la-inteligencia
Video entrevista a Cristián Basedas
www.futbolpractico.com.ar
