Monday, September 20, 2021

Kimmich: “Guardiola me enseñó espacios que no existían para mí”

 El volante alemán del Bayern conversa con EL PAÍS antes del estreno en la Champions frente al Barcelona en el Camp Nou






Tiene 26 años y cara de niño. Y de entrada, cuando sonríe, hasta parece más pequeño. Pero cuando comienza a hablar todo cambia. Si hasta su hermana se lo dice: “Joshua, tienes la vida de un hombre mayor”, cuenta Joshua Kimmich, volante de la selección alemana y del Bayern Múnich, rival del Barcelona este martes en la Champions. “Me dice eso porque me acuesto muy temprano y me gusta estar en mi casa”, justifica Kimmich, entre risas, vestido con el chándal de la Mannschaft, en la concentración del equipo de Hans-Dieter Flick en Stuttgart. “Me gusta ir a la montaña y hago senderismo. Me ayuda a despejar la mente. A ver las cosas con claridad”. Kimmich necesita pensar, siempre lo ha necesitado: “Nunca fui el más rápido ni el más fuerte en el campo. Tampoco el más talentoso. Para cumplir con mis objetivos tenía que hacerlo un poco mejor que los demás”.

Pregunta. Entonces, ¿qué fue lo que hizo mejor?

Respuesta. Mi infancia la pasé entre el colegio y el fútbol, como todos los niños que jugaban a la pelota conmigo. Jugaba bien, pero no sé si era consciente de que era el mejor. Todo fue diferente cuando llegué a la cantera del Stuttgart. Me di cuenta de que había niños muchos más talentosos. Entonces, yo tenía que trabajar más y mejor. Eso fue lo que hice.

P. ¿Solo eso?

R. Y pensar más rápido. Si no eres fuerte o talentoso, tienes que ir más rápido con la cabeza. Es clave disfrutar del juego, que te haga feliz estar con el balón y que no te moleste entrenar. Tuve que mejorar mucho y sin amor por el juego no lo hubiese conseguido.

P. Parece muy ambicioso.

R. Para jugar en el Bayern y la selección alemana, debes tener ese nivel de ambición. Las expectativas en el entorno son siempre muy altas, pero a mí me gusta la presión. Me gusta esa sensación de tener que ganar. Y siempre hay que ganar en el Bayern y en la selección alemana. Pero la expectativa que tengo sobre mí mismo siempre es mayor que lo que viene de afuera. La presión que me autoimpongo es más fuerte que la del entorno.

P. La tenista Naomi Osaka dijo en el último US Open que no le hacía feliz ganar, que solo le generaba alivio.

R. Creo que tiene que ser muy difícil cuando estás solo. El tenis es un deporte individual, mientras que yo tengo a compañeros a mi lado. También es importante distinguir entre los diferentes tipos de presión a los que está expuesto un atleta profesional. Está la presión del público, por un lado. Pero también está la de tu equipo y tus propias expectativas.

P. ¿Cómo se lidia con la presión del entorno?

R. En todos los deportes hay que aprender a convivir con la presión. El problema es que, en el mundo del fútbol, cuando se habla de que una persona siente la presión, se interpreta como una debilidad. Yo no lo veo así. Por eso celebro cuando la gente habla de estas cosas. Se normaliza. Y está bien que eso suceda porque es algo normal. Pero como no se habla del tema, la gente piensa que hay que ser fuerte y seguro todo el tiempo.

P. ¿Ser o mostrarse?

R. Ambas. Para mí también es importante ser así. Creer en ti mismo te ayuda a desarrollarte, especialmente cuando las cosas van mal. Yo, por ejemplo, puedo contactar a mis compañeros de equipo en cualquier momento. Puedo llamar a Leon [Goretzka] o Serge [Gnabry] y hablar con ellos sobre mis miedos.

P. ¿Lo hace?

R. Naturalmente. Esa es también una de las claves para un equipo fuerte y funcional. Son mis compañeros de equipo, pero también mis amigos. Es importante luchar codo con codo con tus amigos, para luchar en equipo. Pero hay que diferenciar.

P. ¿Qué hay que diferenciar?

R. Bueno, no soy un goleador. No pienso en marcar goles todo el tiempo. Para mí, hay otros estándares cuentan. Que funcione el equipo. Me gusta hacer un buen pase, claro. Pero yo disfruto de ganar y para eso tiene que funcionar el equipo. Especialmente ahora, que ha regresado el público.

P. ¿Había algo positivo de jugar sin gente?

R. Creo que el partido era más justo. Era menos emocional. Todo era más tranquilo, no había esa fricción con el rival que puede existir cuando hay público en las gradas. Y para nosotros, que tenemos jugadores como Thomas [Müller] o yo, que nos gusta hablar, era más fácil para comunicarnos. Pero el fútbol es divertido con emociones y la gente es emoción.


P. Hablaba de la importancia del compañerismo. ¿Entiende que Ter Stegen se queje porque no juega en Alemania?

R. Por supuesto que lo puedo entender. Todos tienen esta ambición. Es un portero increíble. Ni siquiera sé cuánto tiempo lleva jugando en el Barça y cuántas veces ha ganado la Champions. El problema es que tenemos a Manu [Neuer], el mejor portero del mundo. Es la mala suerte del portero: es una posición en la que solo juega uno. Si hay un mediocampista que es mejor en el equipo que yo, entonces tengo la opción de jugar de central o de lateral. Cuando era joven fue una gran ventaja para mí jugar en diferentes posiciones. Me ayudó mucho.

P. ¿Por qué?

R. He jugado de interior, de lateral y de central. En cada posición necesitas diferentes habilidades y tienes que entender diferentes conceptos. Hoy, cuando estoy en el campo, puedo saber lo que necesitan cada uno de mis compañeros. Me ayudó a entender el juego de una manera más global. Pep [Guardiola] fue muy importante para mí en ese sentido. Me insistía mucho en que tenía que saber todo el tiempo dónde estaban mis compañeros. También, en ese proceso cuando llegué al Bayern, fue clave Xabi Alonso. Me enseñó a tener una mirada más periférica. Para eso necesitas la ayuda del entrenador y de tus compañeros.

P. ¿A qué se refiere?

R. Hay dos cosas que tienes que entender cuando juegas de mediocentro. Una es lo que quiere el entrenador del equipo y la otra es la orientación en el campo. Esto significa observar todo el tiempo dónde están sus compañeros y dónde están tus rivales; cuándo hay que regatear, cuándo hay dar un pase para adelante y cuándo para atrás. El gran reto es encontrar los espacios. Es lo que más me divierte, porque cuando lo haces bien, te conviertes en un buen jugador de equipo.

P. Para el aficionado alemán, ¿fue más importante el 1-7 a Brasil o el 2-8 al Barça?

R. Para el país, el 1-7 fue simplemente increíble, realmente espectacular. Pero para nosotros, para el Bayern, el 2-8 fue algo especial y no solo por el resultado. En Alemania, a menudo, solo hay blanco y negro: o amas al Bayern o estás en contra del Bayern. Pero ese día sucedió algo extraño e inesperado: creo que todo el mundo quería que ganáramos. Tanto en Alemania como en Europa.

P. ¿Y por qué que pasó?

R. Por el fútbol que jugábamos. El estilo, la presión alta y la intensidad. Marcábamos muchos goles. Era mejor ganar 4-3 que 1-0. Era bonito para ver y la gente se identificó.

P. Supongo que Flick tenía mucho que ver con eso.

R. Por supuesto.

P. Usted ha estado influenciado por entrenadores muy reconocidos como Guardiola, Flick, Ancelotti, y ahora Nagelsmann.

R. Y muy diferentes.

P. ¿Me podría hablar de ellos?

R. Era muy joven con Pep Guardiola. Tenía 20 años y venía de Segunda División. Me mostró posiciones en las que nunca había jugado antes y en las que ni siquiera sabía que podía jugar. Y me enseñó espacios en el campo que antes no existían para mí. Con Flick fue diferente. Estaba asentado en el once. Es una persona muy buena y respetuosa. Hablaba mucho con los jugadores y exigía que respetáramos también a todos los demás miembros del cuerpo técnico. Nagelsmann es muy joven, pero ya tiene mucha experiencia como entrenador.

P. ¿Cómo analiza al Barcelona sin Messi?

R. Cuando era pequeño miraba al Barça por Messi. Ahora, será interesante verlo ahora sin él. Tiene jugadores de muchísima calidad. Gente joven muy buena como Pedri y De Jong y también otros con más experiencia como Busquets, Depay y Marc. Quiero ir al Camp Nou, va a ser un partido duro.

P. ¿Le sorprendió la salida de Messi?

R. ¿A quién no le sorprendió? Ahora, el PSG tiene jugadores de primer nivel. Será interesante ver cómo funcionarán como equipo.

P. ¿Los últimos tres campeones de la Champions [Liverpool, Bayern y Chelsea] priorizaron el colectivo a las individualidades?

R. Por eso quiero jugar contra ellos. Quiero ganarles con nuestra fuerza de equipo.

Fuente: https://elpais.com/deportes/2021-09-13/kimmich-guardiola-me-enseno-espacios-que-no-existian-para-mi.html?utm_term=Autofeed&ssm=FB_CM_DP&utm_source=Facebook#Echobox=1631962135



Wednesday, September 15, 2021

CORRER MÁS PARA RECORRER MENOS

 

Los equipos cada vez cubren menos distancia por partido, pero sus futbolistas tienden a realizar más carreras a gran velocidad. Un nuevo paradigma en el que sobresalen jugadores como Iñaki Williams o Marcos Llorente, capaces de grandes esfuerzos durante los 90 minutos, y conjuntos que hacen de la intensidad en el juego su seña de identidad, como el RC Celta o el Athletic Club






Una tendencia se ha instalado en LaLiga Santander durante las últimas temporadas: los equipos cada vez recorren menos distancia por partido, pero sus futbolistas tienden a hacer más carreras a gran velocidad. Es decir, menos metros y más explosividad. Menos piernas y más pulmones. El nuevo paradigma descubierto por un estudio publicado este año en el International Journal of Environmental Research and Public Health con la participación, entre otros, de miembros de Mediacoach, el equipo de análisis de datos y vídeo de LaLiga, arroja luz sobre la evolución de un deporte que ha ganado en ritmo e intensidad y donde los jugadores capaces de amplios despliegues durante los 90 minutos, como Marcos Llorente (Atlético de Madrid) o Iñaki Williams (Athletic Club), tienen un rol cada vez más relevante.

El informe señala que en las cuatro temporadas previas a la pandemia, de 2015 a 2019, se registró un descenso de casi el 1% en la distancia total recorrida por los clubes. Por contra, el número de carreras de entre 21 y 24 kilómetros por hora en los encuentros de LaLiga Santander creció cerca del 2% en el mismo periodo. Un aumento aún más significativo en las segundas partes, donde los metros recorridos a más de 24 kilómetros por hora crecieron un 3,75%.

Equipos que más kilómetros recorren a alta intensidad

Distancia a más de 24 km/h en el curso 2020/2021



El texto apunta varios indicios que explican el cambio. En primer lugar, el hecho de que un creciente número de conjuntos priorice la posesión de balón provoca que los jugadores “corran menos, pero cubran más distancias a alta velocidad”. También la tendencia a avanzar la línea defensiva más arriba deja unos espacios que los delanteros quieren aprovechar (y los defensas neutralizar) con carreras rápidas a la espalda.

Otra observación importante, apunta Roberto López del Campo, uno de los autores del estudio y coordinador del Proyecto Mediacoach y Área de Investigación Deportiva de LaLiga, es que los equipos tratan de sacar ventaja competitiva alineando a jugadores con mayor explosividad y potencia y que incluso están adaptando su preparación física al nuevo patrón de juego. “Los técnicos hoy en día preparan a los futbolistas para realizar un mayor número de acciones a alta intensidad, que además son vitales para decidir acciones clave como en la zona de finalización”, argumenta. De hecho, ciertos equipos han hecho de la intensidad su sello. Tres de ellos, que además acabaron entre los diez primeros clasificados la temporada pasada, son Athletic Club, RC Celta y Real Sociedad.


Los leones fueron durante el curso anterior los que más distancia recorrieron a más de 24 km/h en fase ofensiva, evidenciando su capacidad para las transiciones rápidas hacia ataques rápidos y precisos de la mano de jugadores como Williams, Muniain, Berenguer, De Marcos o los laterales Yuri y Capa. “Que ellos lideren ese registro tiene doble mérito, porque solo tienen el balón un 50% de tiempo como promedio”, apunta López del Campo.
En cambio, el RC Celta fue el tercer equipo que más carreras explosivas realizó en defensa el curso pasado, pese a ser un equipo con una clara vocación ofensiva. Algo que a juicio de los analistas de Mediacoach tiene que ver con una media de edad joven (24 años) y con el hambre por reconquistar la posesión de balón lo más rápido posible (fueron el cuarto equipo con más recuperaciones). Por último, en el justo medio se coloca la Real Sociedad, la única escuadra que está entre las cinco que más metros recorre a alta intensidad en defensa y en ataque.
En algunos de estos conjuntos, ciertos futbolistas se han hecho imprescindibles para sus entrenadores precisamente por encajar en lo que demanda el nuevo contexto futbolístico: intensidad en todas las acciones, tanto defensivas como ofensivas, y capacidad para realizar carreras de gran intensidad durante todo el encuentro. 
A continuación, analizamos cuatro de los más destacados.




Fuente:

https://elpais.com/deportes/es-laliga/2021-09-12/correr-mas-para-recorrer-menos.html




Tuesday, August 31, 2021

De Zerbi: "Quiero que el Shakhtar juegue igual ante el colista de Ucrania que frente al Madrid"

 
El ex del Sassuolo es uno de los adalides del 'calcio' propositivo que ha culminado con Italia campeona de Europa. Hoy se estrenará en Champions

 




Autor: ALBERTO RUBIO

Fuente:

https://www.marca.com/futbol/futbol-internacional/2021/08/03/610863f922601d4d718b459d.html


Roberto de Zerbi (Brescia, 1979) 'regatea' los elogios. Jugó en Milan y Nápoles antes de dar el salto a los banquillos. El ex del Sassuolo lidera la nueva hornada de técnicos italianos que han desterrado el catenaccio para apostar por un buen fútbol que ahora quiere exportar al Shakhtar.

 

Cuenta con un gran cartel y seguramente no le faltaban ofertas. ¿Por qué el Shakhtar Donetsk?

Elegí el Shakhtar porque tiene un modo de ver el fútbol parecido al mío: el director deportivo, los 'scouts', el director general y, sobre todo, el presidente. Y, además, porque desde mi punto de vista se trata de un club 'top' en Europa.

Según 'Transfermarkt' son el octavo equipo que más ha gastado (47) este verano. ¿Qué objetivos se marca?

El primer objetivo del Shakhtar es ganar la Liga y, después, hacerlo bien en Europa. Hemos fichado a Pedrinho, Marlon y Lassina Traoré y Vinícius Tobías llegará en enero. Iniciamos un nuevo ciclo y son tres jugadores específicos y funcionales para hacer el tipo de fútbol que queremos. Confío en que serán patrimonio del club para los próximos años.

Elegí el Shakhtar porque tiene un modo de ver el fútbol parecido al mío y porque, a mi juicio, es un club 'top' en Europa
 

Hoy debutará como técnico en Champions. Será en la tercera ronda previa contra el Genk. ¿Cómo ve la eliminatoria?

Los equipos belgas son siempre muy organizados. Cuentan con jugadores jóvenes, pero fuertes. Será difícil pasar de ronda para el Shakhtar... pero también para el Genk.

¿Hasta dónde podría llegar el Shakhtar en caso de llegar a la fase de grupos?

El Shakhtar, juegue contra quien juegue, sale pensando en ganar. Los límites los marcará el terreno de juego, pero no es bueno poner límites de salida. Ahora jugamos contra el Genk y queremos pasar, pero, si pasamos, tendremos otros dos partidos antes de la fase de grupos. Si los superamos, el objetivo será el mismo: avanzar a octavos. Y luego... partido a partido. Insisto, salimos al campo pensando en vencer a cualquiera.

El Shakhtar, juegue contra quien juegue, sale pensando en ganar. Los límites los marcará el terreno de juego, pero no es bueno poner límites de salida
 

Entrena a un equipo que tiene 13 brasileños en sus filas. ¿Le ha sorprendido?

Todos los jugadores brasileños son chicos serios, muy profesionales. Tienen grandísimas cualidades tanto físicas como técnicas. Es un placer entrenarles y tenerlos en la plantilla. Para mí, todos los jugadores son iguales: brasileños, ucranianos, africanos... Trato a todos de igual modo.

El Shakhtar ya ha marcado varios goles 'made in De Zerbi' en pretemporada, saliendo jugando desde atrás. ¿Cuál es el secreto?

El secreto no es De Zerbi, es contar con jugadores de calidad. Trabajamos mucho en los entrenamientos. Lo bueno del Shakhtar es que los jugadores han entendido rápido cuál es mi idea.

¿Mi estilo? El secreto no es De Zerbi, es contar con jugadores de calidad

 

Ha propiciado el cambio de estilo del 'calcio' con su fútbol y el Sassuolo aportó tres jugadores (Locatelli, Berardi y Raspadori) a la Italia campeona de Europa. ¿Se siente partícipe de ese éxito?

No me siento responsable. Me siento responsable de lo que he hecho en el Sassuolo. Tratamos de darle al club una filosofía de juego diferente, que es la que me identifica y representa. Italia ha tenido la suerte de contar con Mancini, que ha traído su filosofía y ha llevado a Italia a ganar un trofeo a través de otro modo de juego, que no era la de contragolpe. Esto ha sido lo bonito de esta victoria. Mancini ha cambiado la historia futbolísitica de Italia.

No me siento responsable por la Eurocopa 2020, Mancini ha cambiado la historia futbolística de Italia
 

Estuvo cerca de entrenar a Las Palmas, ¿no es así?

Hace 4-5 años debía ir a Las Palmas, que estaba en Primera, pero no se dio. LaLiga es un campeonato que me gusta y me estimula. En cualquier caso, acabo de llegar al Shakhtar y creo y espero estar aquí varios años.

Hace 4-5 años debía ir a Las Palmas, pero no se dio. LaLiga es un campeonato que me gusta y me estimula
 

¿Cómo le gustaría que la gente recordara a 'su' Shakhtar?

Me gustaría que dijeran que tenemos buenos jugadores, que contamos con un estilo de juego bien definido, que es un buen club y que es un equipo que se la juega contra cualquiera: desde el colista de la Liga ucraniana al Real Madrid, City, Bayern... Queremos jugar contra todos con el mismo estilo y el mismo coraje de ir a por los partidos y ganar.

¿Se conformaría con ganar la Liga ucraniana?

Vencer es un objetivo, pero sabemos que será difícil. El otro objetivo que tengo en la cabeza es que cuando me marche del Shakhtar quiero haber dejado un estilo en la forma de jugar y en la mentalidad. Igual que hice previamente en Sassuolo, Benevento...

Amenazó con no jugar contra el Milan porque entendía que la Superliga era un "golpe de Estado" contra el fútbol. Su reflexión llegó a España y caló hondo.

Pienso lo mismo que dije antes de la partida contra el Milan y lo confirmo al 100%. Claro que habrá clubes que jamás podrán vencer porque el valor de los jugadores no es el mismo. Pero, de partida, todos deben tener el derecho de participar. No me gustaba la idea de tener una Superliga donde había equipos que participaban por decreto y otros que no participarían nunca. Igual que los 16 equipos de Ucrania parten pudiendo ganar el campeonato o el Shakhtar, en caso de clasificarse para la Champions, debe tener el sueño de poder vencerla.

No me gustaba la idea de tener una Superliga donde había equipos que participaban por decreto y otros que no participarían nunca.

Friday, August 13, 2021

"Common Problems on the Build-up Phase on the Offensive Organization of a Football/ Soccer team".

 Author: Oscar Mendez.

As we know in football/soccer, when the majority of teams find themselves on offensive Phase, normally according to the general principles of all collective sports, we look for certain strategic objectives that our team must take advantage.

This is very basic for all Collective sports.



 


General Principles  of collective sports.

1-    Create numerical superiority.

2-    Avoid numerical equality

3-    Disallow numerical inferiority.


A problem that we often see, either on  Club level or National Teams when they compete is how this aspect is not taken into account frequently.

It is often repeated and insisted on, something that will have negative consequences for that team, either because they will lose possession and will be an easy target for that team to be counter-attacked easily.

I am not sure why this happens, but I suspect it can be related to an in-abilty to be unable to see the action following  or to not see the game as a Whole (systemic view).

They behave as if that offensive action finished immediately, and the game  finishes there and would not change, where the football match we see it is a "subsequent phase of occurring actions one after the other one".



The problem:

When these teams build up offensive actions from the back, we can determine a passive Zone and an active one.

The active one is found where the defensive block of the opposing team is positioned. In this case it is placed as a Mid-block or on Intermediate zone (in 2/3 of the pitch). (Black team in this case in the graph).

When teams are on offensive organization (red team in this case), on build up phase as mentioned before, the teams defending frequently place their forwards behind the defensive midfielders of attacking team, with the team very short in distance and compact.

Also, to make things worse for attacking team, the fullbacks place themselves behind the defensive block as seen on the graph, so the problem on the active zone, where the attacking team is numerically outnumbered and player who receives, will be in very big numerical disadvantage and it will be practically impossible for that team to progress, keep possession of the ball, create a scoring chance or even pressure.



Other times, the fullbacks may move up even though the defensive midfielder may drop back between the two Central Defenders creating on the Active zone a  7 v 11. 

This became "fashionable" when Guardiola used this to build up from the back, but was not understood as a tool to create numerical superiority +1 , but rather it is used without taking into account the strategy behind it.

The question is, if the defending team defends with only one striker or forward, why does the defensive midfielder  drop back if the attacking team already has numerical superiority.

At first sight, someone might say, to create a 3v1.

The following question would be, once we can progress to that active zone, the attacking team would be on a 7 v 11 (10 players + 1 goalkeeper).

This numerical inferiority that the attacking team has on  Build up phase, would it be enough to keep progressing and not lose the ball?

Many of the players on the red team, would be seriously outnumbered by the black team.


This "Problem" is seen frequently, many times at every level.

 
1st Problem- To be able to progress.

If we are able to pass to a teammate on this Active zone, he/she will be seriously outnumbered and probably will be unable to keep possession of the ball or allow the team to progress.


2nd Problem- Numerical inferiority to be able to press (Immediately).

Another problem is how we press after losing the able to gain the ball immediately after losing it, either because it will be very advantageous because we would be close to the opposing goal, would not give time for the opposing team to re-organize.

This problem can be originated on seeing possession as  a means for something and not as an objective on its own,  without taking into account its strategy. 

Possession and positional football it is not generated by aesthetic appearances  but rather a strategy to how our team will play, attack, press and defend once again.

In other words, organize and re organize.


3rd Problem- Create and occupy  free space.

To know how to create, see, occupy and take advantage of free space.

This first must be understood and  recognized by coaches, later it must be known how to be taught and later footballers must recognize it and be able to execute it in real game situations.


4th Problem- The game rythm.

The game rhythm (Ritmo de juego) , is an aspect that in Spain, we consider rather important.

It can be resumed just by a Phrase said by famous Uruguayan footballer "Alvaro Recoba".

"You can not run at the same speed and intensity when you are attacking than when you are defending".

The rhythm  of the team will not be the same when the team immediately loses the ball than when it gains it and it can not transition quickly to the opposing goal, and has to build up changing to Offensive Organization.

All players must progress together (viajar juntos), maintain a positional organization so that when we lose the ball we can press immediately to recover the ball and attack or counter attack the opponent.

Modern football has this characteristic, like it or not.


5th Problem- Lack of mobility.

Mobility also is a key aspect, although it should be done in a positional fashion within the space that the player must occupy.


"The garnish (Physical Training) has become more important than the Steak (football game)".

Juanma Lillo.


Tuesday, August 10, 2021

Problemas comunes en la fase de construcción en la Organización Ofensiva de un equipo de fútbol.

 Autor: Oscar Mendez.

Como se sabe dentro del deporte del fútbol, cuando la mayoría de equipos se encuentran en fase ofensiva, generalmente de acuerdo a los principios generales de juego de todos los deportes colectivos, se buscan determinados objetivos estratégicos que nuestro equipo explote.

Esto es elemental para todos los deportes colectivos.

 


Principios Generales de los deportes colectivos.

1-    Crear superioridad numérica.

2-    Evitar igualdad numérica.

3-    No permitir inferioridad numérica.

  

Un problema que observamos reiteradamente, tanto a nivel de competencias de clubes y selecciones absolutas es como no se toma en cuenta este aspecto, 

Se repite e insiste en algo que muy probablemente no llegara a buen puerto o tendrá consecuencias negativas para ese equipo,  ya que perderá la pelota y será presa para el equipo rival para ser contra-atacado fácilmente.

No tengo claro a qué se debe, aunque sospecho que puede deberse a la incapacidad de los entrenadores y futbolistas, a no poder percibir la acción siguiente o al juego como un “Todo”(vision sistémica).

Actúan como si esa acción ofensiva se terminara inmediatamente,  y el juego no siguiera cambiando ,  donde el juego es una cantidad de acciones y fases que siguen sucediendo de forma dinámica una tras  otra.




El problema:

Cuando estos equipos construyen las acciones ofensivas desde atrás,  existe una zona activa y una zona pasiva

La zona activa se encuentra donde el bloque defensivo rival se encuentra posicionado. En este caso se posiciona o coloca en  bloque medio o posicionamiento intermedio. (Equipo negro en este caso).



Cuando los equipos que se encuentran en Organización Ofensiva o Ataque Organizado,  en construcción como mencione antes desde atrás, en cambio, los equipos que defienden suelen retrasar al o los puntas hasta posicionarse  cerca de los medios defensivos, con el bloque muy corto y cerrado.

Además muchas veces,  uno o los dos laterales del equipo en ataque, bajan como se observa en el gráfico y el problema se acrecienta o agranda ya que la inferioridad numérica es aún mayor.





En otros casos  suben los laterales aunque  baja un Medio Centro creando en la zona activa un 7 contra 11. 

Esto se puso de moda con la "salida lavolpiana" y se convirtió en una moda aunque claramente los que lo repiten, no entendieron para que se hacía o con que fines.



La pregunta es, si el equipo rival solo juega con un delantero, para que baja un Medio Centro si ya tiene el equipo rojo superioridad numérica?

A primera instancia se nos puede decir, generaremos así un 3 v 1. 

La pregunta sería, y una vez que podamos entrar en esta zona activa, de este modo quedarán 7 v 11 (10 jugadores de campo + arquero/portero rival).

Esta inferioridad numerica que tenga el equipo en posesion- construcción, le alcanzará para seguir progresando y no perder la posesión del balón?

Muchos de los futbolistas rojos en este caso, serán doblados ante la presión del equipo negro.



Este “problema” se observa una y otra vez a  todos los niveles.

 
1ero- Poder progresar.

Si logramos filtrar un pase a un futbolista nuestro en esta zona activa, se encontrará en gran inferioridad numérica y es muy probable que no pueda mantener posesión del balón o el equipo progresar.



2do- Inferioridad numérica para poder presionar.

 Otro problema es como presionaremos trás pérdida para ganar inmediatamente el balón si estamos ante mucha inferioridad numérica?

Este problema también puede deberse a que se ve a la Posesión del balón como un fin, y no como un medio para llegar a algo. 


Además de llevar al rival a donde intentaremos presionarlo inmediatamente  embotellándolo y no dejándolo salir con  presión trás pérdida para recuperar el balon y aprovechar la desorganización rival.

3ero- Crear y aprovechar espacio.

Saber como crear,  y aprovechar espacios libres.

Esto primero los entrenadores deben saber como hacerlo, saber enseñarlo, y los futbolistas reconocerlo en situaciones reales de juego.


4to- El ritmo de juego.

Como dijo Alvaro Recoba, "no se corre igual cuando atacas que cuando defiendes".

El ritmo no puede ser el mismo  cuando se presiona o se defiende sin balón que cuando se construye. 

Sea porque todos los jugadores deben "viajar juntos", como para no perder la pelota  y deben mantener un orden posicional , una organización para ofrecer de apoyo al compañero en posesión del balón.

El fútbol  moderno tiene esta característica, nos guste o no.

5to- Falta de movilidad.

La movilidad también pasa a ser un aspecto clave, aunque siempre de forma posicional dentro del espacio que debo ocupar.


"La guarnición (Preparación Física) se ha comido al solomillo 

(Juego del fútbol) ".

Juanma Lillo.







Sunday, August 1, 2021

The construction or build up of a common or collective "Thinking" in a Football/ Soccer team.

 Author: Oscar Mendez

I remember a long time ago, when in an interview I had the fortune of listening to Julio Velasco (famous Argentinian Volleyball coach), explaining the difference between "playing ball" and "playing football or soccer".


He talked about how some things look rather simple, at first sight this would be similar or the same, but as he explained how parents thought they understood the second one (playing football) because some of them played the first one (played ball), they were unable to see and understand  the complexity of the game of football.


Football seems very simple and easy, uncomplicated, but as new technology and tools arise to analyze it, we  begin to observe its complexity and older cliches that were used before, now  we learn that have no real practical utilization.




Examples:

Ball Posession football does not give you any advantages.

This originally is logical and to a certain point real. Possession of the ball in a single game and without strategical objectives does not give you or your team an advantage.

Now, when we begin to see and analyze many matches , of teams who play "long possession football and  positional attacking football", thanks to Big Data analysis over thousands of matches, we begin to see that these teams win more often that teams that give the initiative to the opponent.

The reason is really rather simple. 

Since they have longer possession of the ball, they create and shoot more often than teams who don' t.

This team lost because the players were tired or ran less.

The majority of teams who end up running more than the opponents, usually tie or lose.
This is not intentional, but rather it responds to "systemic" factors of the game, given that the ones that prevail have a higher organizational level and the teams that "run more" usually are more disorganized. They normally run after the ball.

There are some exceptions but this can be seen in the majority of the cases.


  


Teams here can not play posession based football because they are not good technically.

Possession and the build up of a team, do not depend exclusively on technical (individual) skills but rather it is a TACTICAL aspect.
Unlike many wrongly suggest and repeat.

It is impossible for a footballer alone, if he doesn't have support from his / her teammates that offer him/her passing lanes and mobility, to be able to pass or penetrate an opposing defense successfully or that his/her team does not lose the ball and progress through the pitch successfully.



THIS IS NOT A TECHNICAL PROBLEM BUT RATHER A TACTICAL ONE.

Any  amateur footballer can run with the ball on his/her feet without losing control of it, and even the best defenders of the world in teams where they don't offer him/her any support, passing lanes or create space,  will lose possession of the ball.

This is learned, it is taught, and is learned to be taught.

It is done collectively, football/soccer is a collective sport, it is not an individual sport.
Obviously it is not a physical problem either.

I mention this because I am tired of hearing these things on the media, and repeated by journalists over and over, without understanding what it is about.

It is not hereditary, nor genetic, you are not born with this skill. 

You learn it, develop it and perfection it.

If teens in their clubs live worried with losing or winning a match and only are taught irresponsibly to "kick long balls" through their whole development phase , it is obvious that they will never learn to build up the game from the back, not only the defenders but also the rest of the team.

"Not all opinions are respectable, what is respectable is the right to give your opinion, because I personally,  about the growing process of  butterflies in Cameroon, I can say that it is rather slow....My right to give an opinion is an unalienable right, we had to fight to have it, but someone could  point out, is really my  opinion about the butterflies in Cameroon valuable? ".

Juanma Lillo.


 THE CONSTRUCTION OF A "COMMON THINKING".

When we play any collective sport, and we interact with one or more teammates, traditionally it was thought or believed that talent and individual technique of that footballer was the only factor or the most important one, without taking into consideration the collective, the team, tactics.

A football team is a system, it is a net of microsystems that are constantly adapting and in constant dynamic , adaptability and interaction in a certain space and time.

For a team to create/ generate a scoring chance for example, the majority of the team, or all of the players, must be thinking the same thing in that exact time and space, because if one of them is not, all of this idea/intention will crumble to the ground, and later the execution will be another aspect , because it will be in real "game like" context situation and will also depend on other additional factors like the opponent, fortune and other additional factors.

Before all of this of course, there will be a strategy, either on a macro level or that specific situation.


 



This is the reason why real game like situations are trained, situations that that look to be generated and that other teams could create and we have to avoid.

If we train in out of context situations, or doing things that our footballers do not create or build this "common thought", it will be very difficult for the players and team to do it in real situations like the matches repeatedly.

Collective sports, seem rather simple, easy to understand analyze and predict but they are not.

Nowadays, thanks to many technological tools , we are beginning to notice the complexity of the sport and confirm what Professor Vitor Frade was able to see several decades ago.

These things, seen through the eyes of a linear vision, simplistic, reductionist, will be seen in a very simple fashion. Always depending on one or two factors.

Either because he/she does not have the necessary tools to understand it or because of economical reasons (of time), comfort or others.


"The others are players that later train or coach, and he is, rather a coach who before decided to play".

Juanma Lillo talking about Pep Guardiola.


 


Friday, July 30, 2021

La construcción de “un pensar”en común o colectivo, en un equipo de fútbol.

 Autor: Oscar Mendez


Recuerdo ya hace tiempo  en una entrevista como Julio  Velasco (famoso entrenador de Voley), explicaba la diferencia entre “jugar a la pelota” y “jugar al fútbol”.

Algunas cosas parecen muy simples, a simple vista esto sería parecido o igual,  pero al explicar cómo los padres creerían entender lo segundo porque practicaron lo primero, pero el no haber jugado al fútbol  no les permitía ver la complejidad del juego.

El fútbol parece muy simple y muy fácil, muy sencillo, pero a manera que surgen nuevas y más herramientas para analizarlo, más observamos su complejidad y más se desechan clichés antes utilizados que hoy en día no tienen ninguna utilidad práctica.



Ejemplos:

La Posesion del balón o de la pelota no sirve para nada.

Esto en principio es lógico y real, la posesión del balón en un partido y sin fines estratégicos, no sirve para nada.

Ahora, a largo plazo, como hemos aprendido gracias al Big Data tras observaciones de miles de partidos, es claro que los equipos de mayor posesión del balón ganan más que los que tienen menor volumen de juego  por una razón muy simple:

Rematan más al arco o portería  por  tener más el balón o la pelota.

Tal equipo perdió porque  estaba cansado o corrió menos.

En la mayoría de equipos que terminan corriendo más que el rival,  suelen perder, empatar o caer derrotados.

Esto no es algo intencional, sino que responde a aspectos “sistémicos” del juego, ya que generalmente prevalecen los equipos de mayor organización y suele “correr más” los que están desorganizados. Generalmente atrás de la pelota.

Hay alguna excepción, pero esto se da en la mayoría de los casos.

  


Los equipos aca en el Rio de la Plata, no pueden tener posesión de la pelota porque son malos o no tan buenos técnicamente sus futbolistas.

La posesión  ( o como le llaman acá la tenencia)  y la construcción del juego, no depende exclusivamente de aspectos de técnica individual, como muchos piensan y repiten equivocadamente sino a factores  TÁCTICOS.

Es imposible que un futbolista solo , si no tiene apoyos o compañeros que les ofrezcan líneas de pase además de movilidad, pueda pasar o penetrar una defensa de forma efectiva y su equipo no pierda la posesión de ese balón o pelota o pueda progresar en el terreno de juego.




ESTO NO ES UN ASPECTO O PROBLEMA TÉCNICO SINO UNO TÁCTICO.

Cualquier  futbolista amateur puede correr con un balón en los pies sin perderlo, y hasta los mejores defensas del mundo en equipos donde no existen apoyos, no hay una ocupación racional del terreno de juego, perderán el balón.

Esto se aprende, se enseña, y se aprende a enseñar.

Se hace en equipos, el fútbol es un deporte colectivo, no es un deporte individual. Obviamente tampoco es un problema físico.

Lo menciono porque estoy cansado de escuchar estas cosas en medios de comunicación y repetir  a periodistas como loros, sin entender de lo que se habla.

No es hereditario, ni genético, no se nace con esta capacidad. Es aprendida.

Si los adolescentes en sus clubes viven preocupados con perder y solo lanzan balonazos en largo en toda su carrera juvenil, es obvio que van a temer perder el balón o no van a aprender a construir el juego desde atrás, tanto ellos como sus compañeros.

«No todas las opiniones son respetables, lo que es respetable es el derecho a opinar, porque yo sobre el proceso del crecimiento de las mariposas en Camerún puede decir que para mí es demasiado lento... Mi derecho a opinar es inalienable, se ha peleado por tenerlo, pero me dirán qué vale mi opinión sobre las mariposas en Camerún?».

Juanma Lillo.

 

 LA CONSTRUCCION DE UN PENSAR EN COMÚN.

Cuando jugamos cualquier deporte colectivo, e interactuamos con uno o más compañeros , tradicionalmente se pensaba que el talento y la técnica individual de ese futbolista  era lo único y lo más importante,  sin tomar en cuenta lo colectivo….lo táctico.

Un equipo de fútbol es un sistema, es una red de micro sistemas que están constantemente adaptándose y en constante dinámica, adaptabilidad e interacción en un espacio y tiempo.

Para que un equipo genere o marque una situación de gol por ejemplo, la mayoría por no decir todos, deben estar pensando lo mismo, en ese mismo momento, porque si uno se demora se derrumba toda intención,  y luego vendrá la ejecución, que ya es otro tema , porque será en contexto de juego real y además dependerá de aún más factores como el rival, la aleatoriedad u otros factores adicionales.

Previo a todo esto,  habrá una estrategia, tanto a nivel macro como de esa situación particular.

 


 

Esta es la razón porque se entrenan situaciones, reales que buscamos que se generen y que nos puedan generar.

Si nosotros entrenamos sin contexto de juego, o haciendo cosas que nuestros futbolistas no “generen o crean” esa idea o pensamiento en común, será muy difícil que lo puedan hacer repetidamente.

Los deportes colectivos, parecen muy simples, muy fáciles de entender pero no lo son.

Hoy en día , gracias a muchas herramientas tecnológicas nos estamos empezando a dar cuenta de esto o confirmar esto, algo que el Profesor Vitor Frade logró  ver hace mucho tiempo.

Vistas a través de una persona con una visión linear, simplista , reduccionista, las verá de una forma muy simple.  Casi siempre dependiendo de uno o dos factores.

Ya sea porque no tiene herramientas para comprenderlo o por razones económicas (de tiempo) , comodidad u otras.

 

«Los demás son jugadores que después entrenan , y él es, un entrenador al que antes le dio por jugar».

Juanma Lillo sobre Pep Guardiola.

 

 

 

 

 


Set plays in Football-Soccer.

                                                          Author: Oscar Mendez.