Friday, October 15, 2021
¿Cuánto corren los equipos? LaLiga vuela, los galácticos 'trotan'
El PSG es el club que menos distancia recorre por partido en la Ligue 1, mientras que en el torneo español es donde más se corre de media por equipo en cada encuentro: 103,7 kilómetros
"Tenemos que correr más que el rival". La frase por mil veces repetida, casi como un mantra en el mundo del fútbol, no pierde actualidad. El último en pronunciarla ha sido Gayá con motivo del encuentro que este fin de semana el Valencia va a disputar en el Camp Nou ante el Barcelona. "Para ganar debemos correr más que ellos y estar juntos dentro del campo y presionarles", aseguraba el defensa.
¿Cuánto corren los equipos de fútbol? ¿Cuál es el campeonato en el que más distancia se recorre por partido? Diversos estudios dan respuesta a estas cuestiones.
"Para ganar debemos correr más que ellos"
Gayá
Desde el verano pasado, el Observatorio de Fútbol CIES, a través de los datos de SkillCorner, ha analizado este comportamiento de los futbolistas sobre el terreno de juego. Las estadísticas hacen referencia a 7.855 partidos de la temporada 2020/21 en 31 Ligas tanto de Europa como de América.
De las conclusiones, se desprende que LaLiga española (analizados 365 encuentros) es el torneo en el que mayor distancia recorren de media los jugadores de un equipo durante un partido: 103,7 kilómetros. En el polo opuesto está el Brasileirao, donde se corre casi ocho menos: 95,8.
Distancia media recorrida por equipo en cada campeonato
En España más que en la Champions y en la Premier
Comparando los datos obtenidos, en LaLiga los jugadores corren por partido un poco más que en la Champions. De los 103,7 kilómetros del torneo doméstico se pasa a los 101,9 de la máxima competición continental. Lo mismo sucede con la Premier League (100,8).
La media que sale en las 31 ligas estudiadas es de 99,9 kilómetros por encuentro, ligeramente inferior a la del campeonato español.
El PSG, a la cola
Datos más concretos de esta temporada existen del campeonato francés. Según cifras oficiales de la Ligue 1 Uber Eats, el PSG de los galácticos, de Messi, Mbappé y Neymar, es el equipo del torneo que menor distancia ha cubierto en las nueve jornadas que se han disputado hasta el momento: 888,1 kilómetros, a una media de 98,6 por encuentro. Una cifra que, por otro lado, puede parecer en cierto punto entendible, ya que los parisinos también son el conjunto que más posesión tiene (62,7%).
Distancia recorrida por cada equipo esta campaña en la Ligue 1
No obstante, tener el balón tampoco es definitivo a la hora de recorrer más o menos distancia, porque en el campeonato galo, la posesión del Clermont ronda el 54%, algo superior a la media, y es el tercer club que más kilómetros hace: 1.037.
En cuanto al número de esprints durante los encuentros, el PSG también aparece a la cola. Los de Pochettino son antepenúltimos con 1.147 en total, lejos de los 1.494 del Stade Rennais, que lidera esta particular clasificación.
La exigencia de Bielsa
De la Premier League también existen datos algo más detallados de esta campaña, según publica theanalyst.com, en los que se pueden ver los kilómetros recorridos por cada equipo en los siete partidos que se han disputado hasta el momento. El Leeds United de Marcelo Bielsa es el que más corre por momento: 764 km. en total. A la cola aparece el Tottenham, con 697.
Distancia recorrida por cada equipo esta campaña en la Premier
Monday, September 20, 2021
Kimmich: “Guardiola me enseñó espacios que no existían para mí”
El volante alemán del Bayern conversa con EL PAÍS antes del estreno en la Champions frente al Barcelona en el Camp Nou
Tiene 26 años y cara de niño. Y de entrada, cuando sonríe, hasta parece más pequeño. Pero cuando comienza a hablar todo cambia. Si hasta su hermana se lo dice: “Joshua, tienes la vida de un hombre mayor”, cuenta Joshua Kimmich, volante de la selección alemana y del Bayern Múnich, rival del Barcelona este martes en la Champions. “Me dice eso porque me acuesto muy temprano y me gusta estar en mi casa”, justifica Kimmich, entre risas, vestido con el chándal de la Mannschaft, en la concentración del equipo de Hans-Dieter Flick en Stuttgart. “Me gusta ir a la montaña y hago senderismo. Me ayuda a despejar la mente. A ver las cosas con claridad”. Kimmich necesita pensar, siempre lo ha necesitado: “Nunca fui el más rápido ni el más fuerte en el campo. Tampoco el más talentoso. Para cumplir con mis objetivos tenía que hacerlo un poco mejor que los demás”.
Pregunta. Entonces, ¿qué fue lo que hizo mejor?
Respuesta. Mi infancia la pasé entre el colegio y el fútbol, como todos los niños que jugaban a la pelota conmigo. Jugaba bien, pero no sé si era consciente de que era el mejor. Todo fue diferente cuando llegué a la cantera del Stuttgart. Me di cuenta de que había niños muchos más talentosos. Entonces, yo tenía que trabajar más y mejor. Eso fue lo que hice.
P. ¿Solo eso?
R. Y pensar más rápido. Si no eres fuerte o talentoso, tienes que ir más rápido con la cabeza. Es clave disfrutar del juego, que te haga feliz estar con el balón y que no te moleste entrenar. Tuve que mejorar mucho y sin amor por el juego no lo hubiese conseguido.
P. Parece muy ambicioso.
R. Para jugar en el Bayern y la selección alemana, debes tener ese nivel de ambición. Las expectativas en el entorno son siempre muy altas, pero a mí me gusta la presión. Me gusta esa sensación de tener que ganar. Y siempre hay que ganar en el Bayern y en la selección alemana. Pero la expectativa que tengo sobre mí mismo siempre es mayor que lo que viene de afuera. La presión que me autoimpongo es más fuerte que la del entorno.
P. La tenista Naomi Osaka dijo en el último US Open que no le hacía feliz ganar, que solo le generaba alivio.
R. Creo que tiene que ser muy difícil cuando estás solo. El tenis es un deporte individual, mientras que yo tengo a compañeros a mi lado. También es importante distinguir entre los diferentes tipos de presión a los que está expuesto un atleta profesional. Está la presión del público, por un lado. Pero también está la de tu equipo y tus propias expectativas.
P. ¿Cómo se lidia con la presión del entorno?
R. En todos los deportes hay que aprender a convivir con la presión. El problema es que, en el mundo del fútbol, cuando se habla de que una persona siente la presión, se interpreta como una debilidad. Yo no lo veo así. Por eso celebro cuando la gente habla de estas cosas. Se normaliza. Y está bien que eso suceda porque es algo normal. Pero como no se habla del tema, la gente piensa que hay que ser fuerte y seguro todo el tiempo.
P. ¿Ser o mostrarse?
R. Ambas. Para mí también es importante ser así. Creer en ti mismo te ayuda a desarrollarte, especialmente cuando las cosas van mal. Yo, por ejemplo, puedo contactar a mis compañeros de equipo en cualquier momento. Puedo llamar a Leon [Goretzka] o Serge [Gnabry] y hablar con ellos sobre mis miedos.
P. ¿Lo hace?
R. Naturalmente. Esa es también una de las claves para un equipo fuerte y funcional. Son mis compañeros de equipo, pero también mis amigos. Es importante luchar codo con codo con tus amigos, para luchar en equipo. Pero hay que diferenciar.
P. ¿Qué hay que diferenciar?
R. Bueno, no soy un goleador. No pienso en marcar goles todo el tiempo. Para mí, hay otros estándares cuentan. Que funcione el equipo. Me gusta hacer un buen pase, claro. Pero yo disfruto de ganar y para eso tiene que funcionar el equipo. Especialmente ahora, que ha regresado el público.
P. ¿Había algo positivo de jugar sin gente?
R. Creo que el partido era más justo. Era menos emocional. Todo era más tranquilo, no había esa fricción con el rival que puede existir cuando hay público en las gradas. Y para nosotros, que tenemos jugadores como Thomas [Müller] o yo, que nos gusta hablar, era más fácil para comunicarnos. Pero el fútbol es divertido con emociones y la gente es emoción.
P. Hablaba de la importancia del compañerismo. ¿Entiende que Ter Stegen se queje porque no juega en Alemania?
R. Por supuesto que lo puedo entender. Todos tienen esta ambición. Es un portero increíble. Ni siquiera sé cuánto tiempo lleva jugando en el Barça y cuántas veces ha ganado la Champions. El problema es que tenemos a Manu [Neuer], el mejor portero del mundo. Es la mala suerte del portero: es una posición en la que solo juega uno. Si hay un mediocampista que es mejor en el equipo que yo, entonces tengo la opción de jugar de central o de lateral. Cuando era joven fue una gran ventaja para mí jugar en diferentes posiciones. Me ayudó mucho.
P. ¿Por qué?
R. He jugado de interior, de lateral y de central. En cada posición necesitas diferentes habilidades y tienes que entender diferentes conceptos. Hoy, cuando estoy en el campo, puedo saber lo que necesitan cada uno de mis compañeros. Me ayudó a entender el juego de una manera más global. Pep [Guardiola] fue muy importante para mí en ese sentido. Me insistía mucho en que tenía que saber todo el tiempo dónde estaban mis compañeros. También, en ese proceso cuando llegué al Bayern, fue clave Xabi Alonso. Me enseñó a tener una mirada más periférica. Para eso necesitas la ayuda del entrenador y de tus compañeros.
P. ¿A qué se refiere?
R. Hay dos cosas que tienes que entender cuando juegas de mediocentro. Una es lo que quiere el entrenador del equipo y la otra es la orientación en el campo. Esto significa observar todo el tiempo dónde están sus compañeros y dónde están tus rivales; cuándo hay que regatear, cuándo hay dar un pase para adelante y cuándo para atrás. El gran reto es encontrar los espacios. Es lo que más me divierte, porque cuando lo haces bien, te conviertes en un buen jugador de equipo.
P. Para el aficionado alemán, ¿fue más importante el 1-7 a Brasil o el 2-8 al Barça?
R. Para el país, el 1-7 fue simplemente increíble, realmente espectacular. Pero para nosotros, para el Bayern, el 2-8 fue algo especial y no solo por el resultado. En Alemania, a menudo, solo hay blanco y negro: o amas al Bayern o estás en contra del Bayern. Pero ese día sucedió algo extraño e inesperado: creo que todo el mundo quería que ganáramos. Tanto en Alemania como en Europa.
P. ¿Y por qué que pasó?
R. Por el fútbol que jugábamos. El estilo, la presión alta y la intensidad. Marcábamos muchos goles. Era mejor ganar 4-3 que 1-0. Era bonito para ver y la gente se identificó.
P. Supongo que Flick tenía mucho que ver con eso.
R. Por supuesto.
P. Usted ha estado influenciado por entrenadores muy reconocidos como Guardiola, Flick, Ancelotti, y ahora Nagelsmann.
R. Y muy diferentes.
P. ¿Me podría hablar de ellos?
R. Era muy joven con Pep Guardiola. Tenía 20 años y venía de Segunda División. Me mostró posiciones en las que nunca había jugado antes y en las que ni siquiera sabía que podía jugar. Y me enseñó espacios en el campo que antes no existían para mí. Con Flick fue diferente. Estaba asentado en el once. Es una persona muy buena y respetuosa. Hablaba mucho con los jugadores y exigía que respetáramos también a todos los demás miembros del cuerpo técnico. Nagelsmann es muy joven, pero ya tiene mucha experiencia como entrenador.
P. ¿Cómo analiza al Barcelona sin Messi?
R. Cuando era pequeño miraba al Barça por Messi. Ahora, será interesante verlo ahora sin él. Tiene jugadores de muchísima calidad. Gente joven muy buena como Pedri y De Jong y también otros con más experiencia como Busquets, Depay y Marc. Quiero ir al Camp Nou, va a ser un partido duro.
P. ¿Le sorprendió la salida de Messi?
R. ¿A quién no le sorprendió? Ahora, el PSG tiene jugadores de primer nivel. Será interesante ver cómo funcionarán como equipo.
P. ¿Los últimos tres campeones de la Champions [Liverpool, Bayern y Chelsea] priorizaron el colectivo a las individualidades?
R. Por eso quiero jugar contra ellos. Quiero ganarles con nuestra fuerza de equipo.
Fuente: https://elpais.com/deportes/2021-09-13/kimmich-guardiola-me-enseno-espacios-que-no-existian-para-mi.html?utm_term=Autofeed&ssm=FB_CM_DP&utm_source=Facebook#Echobox=1631962135
Wednesday, September 15, 2021
CORRER MÁS PARA RECORRER MENOS
Los equipos cada vez cubren menos distancia por partido, pero sus futbolistas tienden a realizar más carreras a gran velocidad. Un nuevo paradigma en el que sobresalen jugadores como Iñaki Williams o Marcos Llorente, capaces de grandes esfuerzos durante los 90 minutos, y conjuntos que hacen de la intensidad en el juego su seña de identidad, como el RC Celta o el Athletic Club
El informe señala que en las cuatro temporadas previas a la pandemia, de 2015 a 2019, se registró un descenso de casi el 1% en la distancia total recorrida por los clubes. Por contra, el número de carreras de entre 21 y 24 kilómetros por hora en los encuentros de LaLiga Santander creció cerca del 2% en el mismo periodo. Un aumento aún más significativo en las segundas partes, donde los metros recorridos a más de 24 kilómetros por hora crecieron un 3,75%.
Equipos que más kilómetros recorren a alta intensidad
Distancia a más de 24 km/h en el curso 2020/2021
El texto apunta varios indicios que explican el cambio. En primer lugar, el hecho de que un creciente número de conjuntos priorice la posesión de balón provoca que los jugadores “corran menos, pero cubran más distancias a alta velocidad”. También la tendencia a avanzar la línea defensiva más arriba deja unos espacios que los delanteros quieren aprovechar (y los defensas neutralizar) con carreras rápidas a la espalda.
Otra observación importante, apunta Roberto López del Campo, uno de los autores del estudio y coordinador del Proyecto Mediacoach y Área de Investigación Deportiva de LaLiga, es que los equipos tratan de sacar ventaja competitiva alineando a jugadores con mayor explosividad y potencia y que incluso están adaptando su preparación física al nuevo patrón de juego. “Los técnicos hoy en día preparan a los futbolistas para realizar un mayor número de acciones a alta intensidad, que además son vitales para decidir acciones clave como en la zona de finalización”, argumenta. De hecho, ciertos equipos han hecho de la intensidad su sello. Tres de ellos, que además acabaron entre los diez primeros clasificados la temporada pasada, son Athletic Club, RC Celta y Real Sociedad.
En cambio, el RC Celta fue el tercer equipo que más carreras explosivas realizó en defensa el curso pasado, pese a ser un equipo con una clara vocación ofensiva. Algo que a juicio de los analistas de Mediacoach tiene que ver con una media de edad joven (24 años) y con el hambre por reconquistar la posesión de balón lo más rápido posible (fueron el cuarto equipo con más recuperaciones). Por último, en el justo medio se coloca la Real Sociedad, la única escuadra que está entre las cinco que más metros recorre a alta intensidad en defensa y en ataque.
En algunos de estos conjuntos, ciertos futbolistas se han hecho imprescindibles para sus entrenadores precisamente por encajar en lo que demanda el nuevo contexto futbolístico: intensidad en todas las acciones, tanto defensivas como ofensivas, y capacidad para realizar carreras de gran intensidad durante todo el encuentro.
A continuación, analizamos cuatro de los más destacados.
Tuesday, August 31, 2021
De Zerbi: "Quiero que el Shakhtar juegue igual ante el colista de Ucrania que frente al Madrid"
El ex del
Sassuolo es uno de los adalides del 'calcio' propositivo que ha culminado con
Italia campeona de Europa. Hoy se estrenará en Champions
Autor: ALBERTO
RUBIO
Fuente:
https://www.marca.com/futbol/futbol-internacional/2021/08/03/610863f922601d4d718b459d.html
Roberto de
Zerbi (Brescia, 1979) 'regatea' los elogios. Jugó en Milan y Nápoles antes de
dar el salto a los banquillos. El ex del Sassuolo lidera la nueva hornada de
técnicos italianos que han desterrado el catenaccio para apostar por un buen
fútbol que ahora quiere exportar al Shakhtar.
Cuenta con
un gran cartel y seguramente no le faltaban ofertas. ¿Por qué el Shakhtar
Donetsk?
Elegí el
Shakhtar porque tiene un modo de ver el fútbol parecido al mío: el director
deportivo, los 'scouts', el director general y, sobre todo, el presidente. Y,
además, porque desde mi punto de vista se trata de un club 'top' en Europa.
Según
'Transfermarkt' son el octavo equipo que más ha gastado (47) este verano. ¿Qué
objetivos se marca?
El primer
objetivo del Shakhtar es ganar la Liga y, después, hacerlo bien en Europa.
Hemos fichado a Pedrinho, Marlon y Lassina Traoré y Vinícius Tobías llegará en
enero. Iniciamos un nuevo ciclo y son tres jugadores específicos y funcionales
para hacer el tipo de fútbol que queremos. Confío en que serán patrimonio del
club para los próximos años.
Elegí el
Shakhtar porque tiene un modo de ver el fútbol parecido al mío y porque, a mi
juicio, es un club 'top' en Europa
Hoy
debutará como técnico en Champions. Será en la tercera ronda previa contra el
Genk. ¿Cómo ve la eliminatoria?
Los equipos
belgas son siempre muy organizados. Cuentan con jugadores jóvenes, pero
fuertes. Será difícil pasar de ronda para el Shakhtar... pero también para el
Genk.
¿Hasta dónde podría llegar el Shakhtar en caso de llegar a la fase de
grupos?
El
Shakhtar, juegue contra quien juegue, sale pensando en ganar. Los límites los
marcará el terreno de juego, pero no es bueno poner límites de salida. Ahora
jugamos contra el Genk y queremos pasar, pero, si pasamos, tendremos otros dos
partidos antes de la fase de grupos. Si los superamos, el objetivo será el
mismo: avanzar a octavos. Y luego... partido a partido. Insisto, salimos al
campo pensando en vencer a cualquiera.
El
Shakhtar, juegue contra quien juegue, sale pensando en ganar. Los límites los
marcará el terreno de juego, pero no es bueno poner límites de salida
Entrena a
un equipo que tiene 13 brasileños en sus filas. ¿Le ha sorprendido?
Todos los
jugadores brasileños son chicos serios, muy profesionales. Tienen grandísimas
cualidades tanto físicas como técnicas. Es un placer entrenarles y tenerlos en
la plantilla. Para mí, todos los jugadores son iguales: brasileños, ucranianos,
africanos... Trato a todos de igual modo.
El Shakhtar
ya ha marcado varios goles 'made in De Zerbi' en pretemporada, saliendo jugando
desde atrás. ¿Cuál es el secreto?
El secreto
no es De Zerbi, es contar con jugadores de calidad. Trabajamos mucho en los
entrenamientos. Lo bueno del Shakhtar es que los jugadores han entendido rápido
cuál es mi idea.
¿Mi estilo? El secreto no es De Zerbi, es contar con jugadores de calidad
Ha
propiciado el cambio de estilo del 'calcio' con su fútbol y el Sassuolo aportó
tres jugadores (Locatelli, Berardi y Raspadori) a la Italia campeona de Europa.
¿Se siente partícipe de ese éxito?
No me
siento responsable. Me siento responsable de lo que he hecho en el Sassuolo.
Tratamos de darle al club una filosofía de juego diferente, que es la que me
identifica y representa. Italia ha tenido la suerte de contar con Mancini, que
ha traído su filosofía y ha llevado a Italia a ganar un trofeo a través de otro
modo de juego, que no era la de contragolpe. Esto ha sido lo bonito de esta
victoria. Mancini ha cambiado la historia futbolísitica de Italia.
No me
siento responsable por la Eurocopa 2020, Mancini ha cambiado la historia
futbolística de Italia
Estuvo
cerca de entrenar a Las Palmas, ¿no es así?
Hace 4-5
años debía ir a Las Palmas, que estaba en Primera, pero no se dio. LaLiga es un
campeonato que me gusta y me estimula. En cualquier caso, acabo de llegar al
Shakhtar y creo y espero estar aquí varios años.
Hace 4-5
años debía ir a Las Palmas, pero no se dio. LaLiga es un campeonato que me
gusta y me estimula
¿Cómo le gustaría que la gente recordara a 'su' Shakhtar?
Me gustaría
que dijeran que tenemos buenos jugadores, que contamos con un estilo de juego
bien definido, que es un buen club y que es un equipo que se la juega contra
cualquiera: desde el colista de la Liga ucraniana al Real Madrid, City,
Bayern... Queremos jugar contra todos con el mismo estilo y el mismo coraje de
ir a por los partidos y ganar.
¿Se conformaría con ganar la Liga ucraniana?
Vencer es
un objetivo, pero sabemos que será difícil. El otro objetivo que tengo en la
cabeza es que cuando me marche del Shakhtar quiero haber dejado un estilo en la
forma de jugar y en la mentalidad. Igual que hice previamente en Sassuolo,
Benevento...
Amenazó con
no jugar contra el Milan porque entendía que la Superliga era un "golpe de
Estado" contra el fútbol. Su reflexión llegó a España y caló hondo.
Pienso lo
mismo que dije antes de la partida contra el Milan y lo confirmo al 100%. Claro
que habrá clubes que jamás podrán vencer porque el valor de los jugadores no es
el mismo. Pero, de partida, todos deben tener el derecho de participar. No me
gustaba la idea de tener una Superliga donde había equipos que participaban por
decreto y otros que no participarían nunca. Igual que los 16 equipos de Ucrania
parten pudiendo ganar el campeonato o el Shakhtar, en caso de clasificarse para
la Champions, debe tener el sueño de poder vencerla.
No me gustaba la idea de tener una Superliga donde había equipos que participaban por decreto y otros que no participarían nunca.
Friday, August 13, 2021
"Common Problems on the Build-up Phase on the Offensive Organization of a Football/ Soccer team".
Author: Oscar Mendez.
As we know in football/soccer, when the majority of teams find themselves on offensive Phase, normally according to the general principles of all collective sports, we look for certain strategic objectives that our team must take advantage.
This is very basic for all Collective sports.
General Principles of collective sports.
1- Create numerical superiority.
2- Avoid numerical equality
3- Disallow numerical inferiority.
A problem that we often see, either on Club level or National Teams when they compete is how this aspect is not taken into account frequently.
It is often repeated and insisted on, something that will have negative consequences for that team, either because they will lose possession and will be an easy target for that team to be counter-attacked easily.
I am not sure why this happens, but I suspect it can be related to an in-abilty to be unable to see the action following or to not see the game as a Whole (systemic view).
They behave as if that offensive action finished immediately, and the game finishes there and would not change, where the football match we see it is a "subsequent phase of occurring actions one after the other one".
The problem:
When these teams build up offensive actions from the back, we can determine a passive Zone and an active one.
The active one is found where the defensive block of the opposing team is positioned. In this case it is placed as a Mid-block or on Intermediate zone (in 2/3 of the pitch). (Black team in this case in the graph).
When teams are on offensive organization (red team in this case), on build up phase as mentioned before, the teams defending frequently place their forwards behind the defensive midfielders of attacking team, with the team very short in distance and compact.
Also, to make things worse for attacking team, the fullbacks place themselves behind the defensive block as seen on the graph, so the problem on the active zone, where the attacking team is numerically outnumbered and player who receives, will be in very big numerical disadvantage and it will be practically impossible for that team to progress, keep possession of the ball, create a scoring chance or even pressure.
Other times, the fullbacks may move up even though the defensive midfielder may drop back between the two Central Defenders creating on the Active zone a 7 v 11.
This became "fashionable" when Guardiola used this to build up from the back, but was not understood as a tool to create numerical superiority +1 , but rather it is used without taking into account the strategy behind it.
The question is, if the defending team defends with only one striker or forward, why does the defensive midfielder drop back if the attacking team already has numerical superiority.
At first sight, someone might say, to create a 3v1.
The following question would be, once we can progress to that active zone, the attacking team would be on a 7 v 11 (10 players + 1 goalkeeper).
This numerical inferiority that the attacking team has on Build up phase, would it be enough to keep progressing and not lose the ball?
Many of the players on the red team, would be seriously outnumbered by the black team.
This "Problem" is seen frequently, many times at every level.
1st Problem- To be able to progress.
If we are able to pass to a teammate on this Active zone, he/she will be seriously outnumbered and probably will be unable to keep possession of the ball or allow the team to progress.
Another problem is how we press after losing the able to gain the ball immediately after losing it, either because it will be very advantageous because we would be close to the opposing goal, would not give time for the opposing team to re-organize.
This problem can be originated on seeing possession as a means for something and not as an objective on its own, without taking into account its strategy.
Possession and positional football it is not generated by aesthetic appearances but rather a strategy to how our team will play, attack, press and defend once again.
In other words, organize and re organize.
3rd Problem- Create and occupy free space.
To know how to create, see, occupy and take advantage of free space.
This first must be understood and recognized by coaches, later it must be known how to be taught and later footballers must recognize it and be able to execute it in real game situations.
4th Problem- The game rythm.
The game rhythm (Ritmo de juego) , is an aspect that in Spain, we consider rather important.
It can be resumed just by a Phrase said by famous Uruguayan footballer "Alvaro Recoba".
"You can not run at the same speed and intensity when you are attacking than when you are defending".
The rhythm of the team will not be the same when the team immediately loses the ball than when it gains it and it can not transition quickly to the opposing goal, and has to build up changing to Offensive Organization.
All players must progress together (viajar juntos), maintain a positional organization so that when we lose the ball we can press immediately to recover the ball and attack or counter attack the opponent.
Modern football has this characteristic, like it or not.
5th Problem- Lack of mobility.
Mobility also is a key aspect, although it should be done in a positional fashion within the space that the player must occupy.
"The garnish (Physical Training) has become more important than the Steak (football game)".
Juanma Lillo.
La Dinamica Grupal
Autor: Oscar Mendez.
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